مقالات

مهندسي، کارگاه، بانک، ارزش،، مي­کند، اطلاعاتي

نه، ارتباطات و شبکه­سازي تشکیل‌شده است. امروزه کاربردهاي متنوع و از اين علم در    زمينه­هاي مختلف مطرح‌شده است و به نقشي راهبردي در سازمان­ها تبدیل‌شده است. نقش راهبردي به اين معني است که سامانه‌های اطلاعاتي مي­توانند به­طور قابل‌ملاحظه­اي عملکردها را تغيير داده و بر دستيابي به اهداف راهبردي بلندمدت تأثیرگذار باشند. درنتیجه اين تحقيق، استفاده از فناوري و اطلاعات در مدیریت پروژه امري اجتناب­ناپذير جلوه مي­کند و اين مسئله زمانی جلب نظر مي­کند که هزينه­هاي پروژه و زمان اجراي آن کوتاه­تر شده و محصول با سرعت بيشتري به دست مشتري رسانده شود.[[v]]

  • عليلو و همکاران در «فناوري اطلاعات و کارآفرینی ديجيتال» (1390) به موضوع فناوري اطلاعات و ويژگي­هاي آن پرداخته­اند. امروزه دستيابي تعداد زيادي از مردم جهان به شبکه اينترنت و گسترش ارتباطات الکترونيک بين افراد و سازمان­ها از طريق دنياي مجازي، بستري مناسب براي برقراري مراودات تجاري و اقتصادي فراهم کرده است. بي­شک کارآفريني سهم عمده و نقش ويژه­اي در توسعه فناوري­هاي نوين ازجمله فناوری اطلاعات داشته و دارد، فناوري اطلاعات مرزهاي فکري و عملي را در جوامع سنتي شکسته است و زمينه مناسبي را براي رشد فکري و خلاقيت و پويايي بخشيدن به کسب‌وکار فراهم نموده است. درنتیجه اين تحقيق فناوري اطلاعات نقش اساسي در کارآفريني ديجيتال ايفا نموده و  بي­شک مهم‌ترین ابزار کارآفرینی مدرن به شمار مي­آيد[[vi]]
  • کفشیان ریحانی و همکاران در «تجربه­اي در ايجاد بانک اطلاعاتي داده­هاي کارگاه مهندسي ارزش» (1387) به موضوع مهندسي ارزش، ابزاري سودمند براي کنترل هزينه­هاي پروژه پرداخته­اند. ازآن‌رو که هدايت کارگاه مهندسی ارزش، امري سهل و ممتنع است. هر تلاشي جهت انجام صحيح­تر و با کارايي بيشتر کارگاه­هاي آن انجام گيرد. درنهایت موجب بهره­مندي بيشتر پروژه خواهد شد. اگر به رويکرد مهندسی ارزش به­­تمامي و به‌صورت کاملاً ساختاريافته و نظام­مند استفاده‌نشده و مراحل تکميل اطلاعات، تحليل کارکرد، خلاقيت، ارزيابي، توسعه و ارائه به­درستي و قدم‌به‌قدم با حفظ ضوابط هر بخش انجام نشوند تمامي توانايي مهندسی ارزش براي استفاده اثربخش‌تر منابع به کار گرفته نمي­شود. بانک اطلاعاتي هدايت کارگاه مهندسی ارزش را نظم و انسجامي افزون بخشيده و برخي از مراحل دشوار آن از قبيل غربال اوليه و ثانويه را بسيار تسهيل مي­کند از بحث­هاي سليقه­اي و تصميم­گيري­هاي به‌دوراز منطق روشن و قابل دفاع، جلوگيري و براي کساني که قصد مدیریت ارزش در سازمان دارند، امکانات فراوان و بي­نظيري ايجاد مي­کند.[[vii]]
  • [1] Larry Milles

    [2] General Electric Company

    [3] Value Engineering

    [4] N.A.S.A

    [5] Function analysis

    [6] Information Technology Communications

    [7] فناوري اطلاعات و ارتباطات

    [8] ELECTRE MODEL FOR VALUE ENGINERIING APPLICTION

    [9]ELECTRE MODEL

    [i] . محمدي، صالح، و قاسمي، نويد، و نظري، احد، “امکان­سنجي کاربرد فناوري اطلاعات و ارتباطات در فرآيند مهندسي ارزش ” پنجمين کنفرانس بين­المللي مديريت فناوري اطلاعات و ارتباطات، 2008

    [ii] . محمدي، صالح، و قاسمي، نويد، “تدوين چهارچوبي يکپارچه و منسجم براي به­کارگيري فناوري اطلاعات در اجراي رويکرد مطالعات مهندسي ارزش” ، 1387

    [iii] . M.M.Marzouk, “Electre model for value engineering applications”, Structural Engineering Department, Faculty of Engineering Cario University, Egypt ,2010

    [iv]. فروغي، حميد، و قنبري زکي، مريم، “مهندسي ارزش”، همايش ملي سازه و معماري، 1390

    [v] . طرهاني، فرزاد، و زندي، محسن، “نقش فناوري اطلاعات در مديريت پروژه” ، مهندسي عمران، 1389

    [vi] . عليلو، رقيه، و قرباني، صابر، وعليلو،الهام، “فناوري اطلاعات و کار آفريني ديجيتال” ، مهندسي عمران، 13902

    [vii] . کفشيان ريحاني، سيد مرتضي، و مهندسين مشاور کهن آرمان پيشگامان، “تجربه­اي ايجاد بانک اطلاعاتي  داده­هاي کارگاه مهندسي ارزش”، سومين کنفرانس ملي مهندسي ارزش، 1387

    متن کامل پایان نامه ها در 40y.ir

    پاسخی بگذارید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *